Ein vom Betrieb selbst ausgewählter Unternehmensberater ermittelt zunächst die Stärken und Schwächen der Firma. Danach entwickelt er gemeinsam mit den am Prozess Beteiligten einen Handlungsplan, um die Abläufe im Betrieb zu optimieren. Die vereinbarten Veränderungsschritte werden vom Berater begleitet und umgesetzt.
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